



O presidente do Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, revelou ontem (30/10) o novo Iveco VERTIS na FENATRAN, o Salão Internacionl do Transporte realizado no Anhembi, em São Paulo. Ajudado pelo presidente da Iveco Latin America, Marco Mazzu, Lula descobriu o novo caminhão, destinado ao segmento de 9 e 13 toneladas de PBT. O Iveco VERTIS é o primeiro veículo da marca totalmente criado no Centro de Desenvolvimento de Produto da Iveco do complexo industrial integrado de Sete Lagoas (MG), onde ele será produzido a partir de fevereiro de 2010. O conteúdo local é de cerca de 80%, incluindo um novo motor Iveco-FPT de quatro cilindros com 160 e 180cv de potência. O caminhão também usa uma caixa de transmissão ZF de cinco marchas.
As vendas da Iveco no Brasil tem crescido de forma consistente nos últimos dois anos. Com o lançamento de cinco modelos desde outubro de 2007, mais a rápida expansão da rede de concessionárias, a marca viu seu market share no mercado brasileiro de caminhões subir de 3,5% em 2006 para cerca de 8% em 2008. Com o Iveco VERTIS a empresa entra agora no importante segmento dos chamados caminhões médios, no qual não estava presente e que representa cerca de 20% do total da venda de caminhões no país. As vendas do Iveco VERTIS devem começar no primeiro trimestre de 2010. O modelo será lançado na Argentina logo depois.
O presidente Lula ligou hoje (30/10) simbolicamente o primeiro caminhão elétrico da América Latina, o Iveco Daily 55C/E, a uma fonte de energia, durante a Fenatran 2009, Feira Internacional do Transporte, ao lado do presidente da empresa Marco Mazzu. O Daily Elétrico é o primeiro veículo de carga movido a energia 100% limpa, renovável e foi desenvolvido em parceria entre a Iveco e a Itaipu Binacional. Seu motor é 100% silencioso e não polui, o que o tornará um importante aliado para diminuir as emissões de gases poluentes numa cidade, por exemplo, como São Paulo, pois o veículo atua na categoria de distribuições rápidas e entregas, que cresceu muito após as restrições a circulações de caminhões na capital. Dentro de apenas dois anos, o produto já estará disponível ao mercado.
O Daily Elétrico pode ser carregado numa tomada comum, sendo equipado com três baterias Zebra Z5 – 100% recicláveis e sem efeito memória –, que garantem uma autonomia de 100 km. O modelo também utiliza a tecnologia KERS, a mesma usada por algumas equipes da Fórmula 1. Além do Daily Elétrico, a Iveco apresentou ao público outras soluções ligadas à sustentabilidade que estarão disponíveis em breve nos veículos da marca. São elas: motor híbrido (diesel-elétrico), motor à etanol, motor GNV, Biodiesel B30, Euro 5, todos aplicáveis a caminhões. 

Uma nova polêmica em torno dos recalls automobilísticos chegou ao mercado essa semana envolvendo a Volkswagen. A empresa lançou a “Campanha Oficina Ativa”, que prevê a revisão do motor 1.0 flexível EA-111 que equipa 400 mil unidades entre os modelos Gol, Voyage e Fox, fabricados a partir de abril de 2008.
Talvez alguns leitores achem que já viram matéria semelhante, ou que se trate de alguma reedição. O infeliz proprietário por sua vez, tem bem clara a cronologia dos fatos.
Em agosto, duzentos e sessenta mil proprietários de carros da mesma montadora foram chamados para atualização do software de gerenciamento do sistema de partida. Em baixas temperaturas poderiam surgir dificuldades para ligar o veículo, cuja repetição eventualmente causaria incêndio.
Em dezembro do ano passado, cerca de cento e vinte mil veículos tiveram que retornar às concessionárias da Volksvagen para calibrar a unidade de comando do motor, uma vez que havia a possibilidade de endurecimento do pedal de freio quando acionado repentinamente.
Isso sem contar o polêmico recall do Fox, ocorrido em fevereiro de 2008, cujo problema no sistema do banco traseiro chegou a decepar dedos de oito consumidores, até que enfim, a montadora se viu obrigada a anunciar um recall aos proprietários do veículo.
Estarrece-me a repetição de problemas tão diversos em espaço de tempo tão curto, ocorridos com a mesma marca e pasmem, com os mesmos modelos de veículos. Coloque-se por um minuto no lugar destes proprietários. Imagine qual sentimento, ao ver seu veículo mais uma vez nas páginas dos jornais.
Empresas levam tempo para promover sua marca, imagem e reputação - corroborados pelos testemunhos dos usuários e divulgação boca-a-boca. Chocolates belgas, relógios suíços, bolsas italianas, produtos eletrônicos japoneses. Sabor, precisão, design e qualidade, construídos ao longo de décadas de muito trabalho.
Os departamentos de marketing e comunicação utilizam-se destes atributos para criar o posicionamento de sua marca na mente dos consumidores, estabelecendo laços emocionais e afetivos, mais difíceis de serem quebrados.
Viagens, passeios e experiências vividas a bordo de um veículo da marca, por certo fazem parte da memória de grande parte dos brasileiros. Por décadas, o velho e bom fusquinha foi o personagem das histórias de muitas famílias.
Durabilidade, mecânica comprovada, resistência, manutenção fácil e barata, foram e são até hoje as vantagens competitivas utilizadas pela marca alemã frente a seus concorrentes. Hoje, os consumidores param para pensar se eles “fazem carro, carro mesmo”, como dizem os mecânicos em seus comerciais.
Por estas razões, acredito que este último recall seja o mais sério já enfrentado pela empresa, afetando o mais importante de seus atributos: o motor e sua mecânica, alardeada por décadas.
Apesar da seriedade e complexidade logística, a montadora decidiu por um recall branco, utilizado quando o defeito não afeta a segurança ou a integridade física. O código do consumidor obriga os fabricantes somente quanto há potenciais riscos aos usuários.
As explicações e soluções apresentadas são as de que os veículos terão o óleo do motor trocado e sua garantia estendida. Informação questionada por especialistas. Os custos envolvidos, caso o problema seja mais sério, seriam da ordem de um bilhão de reais, envolvendo a retirada do motor e reparos.
É talvez a decisão mais difícil já enfrentada pela montadora. De qualquer maneira, agir rápido, ser transparente, utilizar-se de comunicação clara com o mercado, antecipar-se a eventuais problemas e principalmente respeitar os consumidores são ações que devem ser implementadas em momentos de crise. Principalmente quando ocorrem no coração, ou como neste caso, no motor da marca. (Marcos Morita é mestre em Administração de Empresas e professor da Universidade Mackenzie) 
A Iveco já vende caminhões híbridos na Europa. A Coca-Cola e a Fedex são algumas das empresas usuárias do sistema, que une a eficiência de um motor diesel ao inteligente uso de um gerador-acumulador elétrico, que recupera energia cinética das freadas (um sistema muito similar ao KERS popularizado pela Fórmula 1). Na FENATRAN 2009, a Iveco apresenta um conjunto motor híbrido diesel-elétrico para melhor demonstrar a operacionalidade do sistema. E para apresentar mais uma alternativa sustentável ao transportador que carrega a redução no consumo de óleo diesel e a preocupação ambiental em seu DNA.O con junto motor híbrido exposto na FENATRAN 2009 é formado por um motor Iveco-FPT F1A de 115 cv, acoplado a uma caixa automatizada ZF Agile, entre os quais está instalado um gerador-acumulador elétrico. Esse equipamento tem duas funções: enquanto o motor diesel está em funcionamento, transforma a energia mecânica em energia elétrica para alimentar as baterias; por ocasião das frenagens, o conversor transforma a energia cinética em energia elétrica, mais uma vez alimentando as baterias. Na prática, na cidade, o sistema funciona assim: ao sair da imobilidade, o veículo utiliza somente a energia elétrica. A partir de determinada velocidade, entra em funcionamento o motor diesel, que comanda a ação até que, forçado pelas circunstâncias do trânsito, o veículo pare novamente. O ciclo se repete indefinidamente ou até que haja eletricidade nas baterias. Em testes que vêm sendo realizados pela Fedex com 10 furgões Iveco Daily híbridos em Milão e Turim (Itália), que utilizam o conjunto motor descrito acima, constatou-se uma redução média de 26,5% no consumo de óleo diesel, com consequência direta e proporcional na emissão de gases poluentes. A Coca-Cola está testando em Bruxelas (Bélgica) uma versão híbrida do Iveco EuroCargo europeu, com um motor Iveco-FPT NEF de 6 cilindros e 160 cv, acoplado a um motor elétrico de 60 cv. As baterias de 1.9 são de lítio e íon, o que confere leveza e eficiência ao conjunto. O câmbio é automático de 6 marchas. Similarmente ao Iveco Daily da Fedex, o Iveco EuroCargo da Coca-Cola sai da imobilidade com o motor elétrico – que também ajuda nas acelerações e subidas – e o sistema de freios é regenerativo. A expectativa é reduzir em até 30% o consumo de diesel e as emissões de poluentes durante o teste. Um veículo dotado de motor híbrido tem uma fundamental vantagem prática sobre o modelo que usa apenas o motor elétrico: maior autonomia de circulação. O veículo exclusivamente elétrico tem seu alcance limitado à duração da carga nas baterias e não é em todo lugar que o motorista encontra uma tomada disponível para a recarga (como se virar numa estrada, por exemplo). Já o híbrido, como um carro flex, pode usar o diesel e a eletricidade de forma combinada e circular mesmo com a bateria descarregada e sem restrição de quilometragem (desde que haja óleo diesel no tanque).
O presidente da República, Luis Inácio Lula da Silva, conheceu nesta quinta-feira (29), durante visita a 17ª Feira Internacional do Transporte - Fenatran 2009, os lançamentos da Agrale, única montadora 100% brasileira de automóveis. As novidades foram a nova versão do caminhão Agrale 13000 com caçamba e o modelo 8500 com nova motorização. Além da linha de caminhões e veículos comerciais leves da empresa, o jipe Agrale Marruá atraiu a atenção do presidente por suas características de design e robustez.
A partir de hoje (29), a Audi AG oferece aos consumidores um benefício adicional aos interessados em adquirir um modelo da marca na Alemanha - a Garantia Estendida Audi. Agora, os consumidores da montadora poderão, ao adquirir um veículo novo, estender a garantia normal de dois anos, por mais três anos, entre nove diferentes programas de acordo com o prazo de compra ou quilometragem.
Ao efetivar a aquisição, o cliente Audi recebe a garantia integral do veículo incluindo quaisquer custos de reparação. A principal vantagem do programa é certificar a qualidade dos veículos que integram o portifolio da Audi e repassar os beneficios aos consumidores. Para a montadora, a principal vantagem é aumentar a competitividade da marca.
No Brasil, a Audi tem um programa similar desde 2005, denominado Audi Car Life Plus. O plano brasileiro oferece garantia complementar para a compra de um veículo novo, além dos primeiros dois anos já cobertos gratuitamente.
A Michelin e a AGCO acabam de assinar um acordo de cooperação de longo prazo, no qual reforçam a colaboração das duas empresas em três setores: Pesquisa & Desenvolvimento, Marketing e Abastecimento. A partir dessa parceria, a AGCO equipará alguns dos seus novos tratores com pneus Michelin, a fim de atender às necessidades do setor de agronegócios. Aumento da produtividade, preservação do meio ambiente e segurança são as prioridades da agricultura moderna. E essas exigências são essenciais para os setores de Pesquisa & Desenvolvimento dos dois Grupos. A Michelin e a AGCO já ofereceram várias inovações para os agricultores equipando, por exemplo, alguns tratores de alta potência da AGCO com os pneus Michelin AxioBib – como o Challenger 975, o Fendt 900 e o Massey Ferguson LRT. Esses pneus possuem a Tecnologia Michelin Ultraflex, que alia respeito ao solo ao aumento da produtividade. Este acordo estratégico demonstra a confiança das duas empresas na evolução do mercado agrícola e traduz o interesse de ambas no aumento de vendas nesta área.
As inovações tecnológicas chegaram ao comércio de automóveis e a venda de carros, motos, ônibus e caminhões pela internet ganha mercado em todo o país. Dados da Câmara Brasileira do Comércio Eletrônico revelaram que em 2002, a venda de carros pela internet movimentou R$ 2,9 bilhões. Em 2007, foram R$ 7,5 bilhões. No ano passado, os negócios fechados ultrapassaram R$ 9 bilhões. Os números revelam que o consumidor brasileiro já se arrisca a comprar produtos de alto valor pela internet.
O empresário Marcelo Poit, proprietário do site Compre Auto e pioneiro no comércio de carros pela internet na região, percebeu o crescimento do mercado e decidiu montar o portal com classificados de veículos em 2004. No primeiro mês foram comercializados apenas 150 automóveis.
Com o passar do tempo o negócio cresceu em ritmo acelerado. Somente neste mês, cinco anos depois, cerca de 8,2 mil negócios foram fechados. O crescimento foi acima de 5.000%. Atualmente 16.388 são anunciados no site. "Os melhores negócios e os consumidores com maior poder econômico estão na internet. Deixar de atuar no mercado digital é não ter acesso aos setores mais dinâmicos da economia", diz.
A oportunidade de comercializar um carro acelerou as vendas por conta da facilidade com que o cliente oferece e procura os veículos pela internet. O cliente anuncia seu carro gastando pouco. Atualmente o custo para anunciar um carro é a partir de R$ 20 (por mês). As concessionárias e revendas de carros, motos, caminhões, barcos, usados ou novos podem contratar um pacote criado pelo site Compre Auto para quem deseja anunciar muitos carros.
Segundo Poit, a facilidade e a abrangência do anúncio é um dos principais motivos que aumentaram a venda de veículos pela internet. “O comprador pode pesquisar as fotos e comparar os melhores preços e condições e depois é só visitar aqueles que realmente interessam, sem perder tempo em várias concessionárias e revendedoras em busca de um bom negócio. Além disso, pode-se ter acesso a veículos de outras cidades”, diz.
Apesar da facilidade em encontrar e oferecer os veículos, a internet ainda é vista com desconfiança por alguns usuários. Poit explica que, uma das dicas para realizar um bom negócio é checar a idoneidade da loja que oferece seus produtos pela internet, nunca fazer pagamento adiantado sem ver o veículo e conferir toda sua documentação. Quanto maior for o número de ofertas e anunciantes (Lojas, Concessionárias e Particulares) no site, mostram que o portal tem credibilidade.
O Compreauto reúne em um só lugar interessados em comprar e vender veículos, adquirir produtos e serviços, e encontrar informações e novidades sobre o segmento automotivo.
“É por gostar de máquinas há tanto tempo que fazemos elas andarem tão bem” é o tema da primeira campanha de marketing corporativo lançada pelo Grupo ZF e voltada às montadoras, rede de serviços e clientes da empresa em toda a América do Sul.
A campanha, que terá a duração de dois meses, foi criada com o objetivo de transmitir a imagem da marca ZF de forma diferenciada em relação às tradicionais ações do mercado de autopeças; dar ênfase ao orgulho pelo êxito da empresa em todos os segmentos de transporte e, principalmente, humanizar os conceitos de tecnologia que aplica em seus produtos.
O gerente de marketing da ZF, Alexander Greif, informa ser essa a primeira vez que a empresa desenvolve uma campanha para os clientes com a produção de peças exclusivas, como pôsteres com o nome dos principais clientes grafado nas mensagens dos anúncios. “Esse recurso realça a ideia de que cada pessoa é importante na história de êxitos da empresa, que acaba de completar 50 anos de atividades no Brasil” salienta o executivo.
De acordo com Greif, o mercado de autopeças, como ocorreu há alguns anos com o segmento de hardware em computação, tem diversificado a sua forma de comunicação nas campanhas voltadas para os usuários finais. “Atualmente, são vários os exemplos de ações com empresas B2B que procuram chamar a atenção dos consumidores para as tecnologias de seus produtos como diferenciais encontrados em veículos e outros tipos de bens duráveis”, exemplifica Greif.
O Grupo ZF é um dos líderes mundiais no fornecimento de sistemas de transmissão e tecnologia de chassis para o setor automotivo. Com cerca de 64 mil colaboradores e 119 operações em 25 países, o grupo registrou vendas de 12,6 bilhões de euros em 2008. Na América do Sul, faturou R$ 1,8 bilhão em 2008 e possui unidades em Sorocaba (SP), São Bernardo do Campo (SP), Araraquara (SP), Belo Horizonte (MG) e San Francisco (Argentina). Fabrica transmissões para veículos comerciais, sistemas de direção, sistemas de embreagens, amortecedores e componentes de chassis para veículos comerciais e de passeio, além de eixos e transmissões para máquinas agrícolas e reversores marítimos
A Iveco inova ao apresentar na FENATRAN 2009 o maior leque de tecnologias alternativas que levam à sustentabilidade, economia e respeito ao meio ambiente. Entre os propulsores mais aguardados pelo mercado está a versão do Iveco-FPT Cursor 8, totalmente movido a etanol, que está inserido no espaço Próximo Passo da Iveco, o programa de sustentabilidade da marca. O motor Iveco-FPT Cursor 8 E-100, projeto em desenvolvimento pela FPT - Powertrain Technologies, com uso voltado inicialmente para a indústria da cana-de-açúcar, é uma inovação que utiliza o etanol como força motriz para diversas aplicações nesse segmento e que viabiliza a operação de “indústrias verdes”, mostrando-se uma solução viável para diversas formas de transporte que até então operam exclusivamente no ciclo diesel.
De acordo com Franco Ciranni, superintendente da FPT para o Mercosul, o objetivo do desenvolvimento desse motor é ajudar a tornar o ciclo do álcool totalmente carbono neutro. “Quando utilizamos combustíveis fósseis, retiramos o carbono do solo e, ao queimá-lo, o despejamos na atmosfera, aumentando assim o efeito estufa”, afirma.
Somam-se a essas vantagens outras específicas para o setor de cana-de-açúcar. A primeira, e mais clara, é o uso de uma fonte de combustível 100% renovável para neutralizar as emissões de CO2 que são absorvidas pelo cultivo da cana-de-açúcar. A logística do processo produtivo, incluindo transporte e armazenamento de combustível, também é simplificada, uma vez que utilizaria a própria estrutura já existente nas usinas. Tudo isso resulta em um grande ganho ambiental e em sustentabilidade.
Além do fator ambiental, a economia proporcionada pelo uso do Iveco-FPT Cursor 8 E-100 na indústria sucroalcooleira é outra grande vantagem, mesmo considerando que a autonomia de um veículo movido a etanol é 44% da obtida com o movido a diesel. Isso porque o valor a ser pago pelo etanol pelo produtor é menor que o preço médio do diesel vendido a grandes consumidores.
O Iveco-FPT Cursor 8 E-100 é um motor turbo intercooler que conta com seis cilindros em linha, com quatro válvulas em cada, gerando potência e torque máximos de 243 kW @ 2.000 rpm e 1.300 Nm @ 1.600 rpm, respectivamente.
O desenvolvimento desse motor implicou um grande desafio: transformar um motor diesel em um propulsor 100% etanol. Isso envolveu a aplicação dos sistemas de ignição e injeção indireta Otto em motores de origem diesel, sendo necessária a modificação do cabeçote para instalação desses sistemas. A FPT realizou, ainda, um trabalho de adequação de componentes para resistir às características químicas do etanol, bem como para efetuar uma calibração específica e conferir durabilidade e confiabilidade ao propulsor.
Todas as modificações garantiram a manutenção do torque original do motor, mesmo com a substituição do combustível. O desempenho do Iveco-FPT Cursor 8 E-100 é equivalente ao da versão GNV. A utilização do ciclo Otto proporciona uma redução considerável do nível de ruído do motor. Foi possível também obter redução de custo em pós-tratamento, com a utilização de catalisador em três vias. Embora ainda estejam sendo realizados testes nesse aspecto, existe a expectativa de redução dos níveis de emissão de NOx e material particulado.